什么是人员管理?有抱负的人力资源专业人士简介

男子被雇员卡包围的插图

对于许多人来说,工作中的人力资源部门可能会想到导航复杂的员工福利产品或他们苦苦挣扎的同事所采用的正式绩效改进计划。但是你知道’只是人力资源所负责的一小部分。

人力资源专业人员努力工作,为他们的组织找到合适的候选人,并改善每个人的工作场所。人力资源经理’只是创建职位发布和处理工资单。他们中的许多人从事人事管理的有益工作。

什么是人员管理?“如果您在培训,激励或指导员工,则意味着您正在从事人员管理,”首席执行官Michael Alexis说 团队建设。如果您的组织具有强大而积极的工作文化,则其成功可能归功于人员管理。

不管你’是一个有抱负的人力资源专业人员,或者您已经拥有人力资源职业,’了解人员管理背后的原理是值得的。加入我们,与人力资源专业人士交谈,学习这种人力资源管理方法的来龙去脉。

什么是人员管理?

“人员管理是人力资源管理的子集,”亚历克西斯解释。许多不同的人力资源活动都属于此范畴,包括人才培养,职业培训,听课,动机映射,解决冲突,指导,员工赞赏和离职面试。

人员管理的目标是使工作环境成为双方员工的更好场所 组织本身。专门从事该领域的人力资源专业人员在公司的整个生命周期中与员工一起工作,从雇用合适的人来工作到帮助他们发挥最大的潜力,并努力使他们对自己的角色感到满意。

“在任何职业中停滞不前是每个人都面临的风险,而在人员管理方面,您’重新采取措施防止这种情况发生,以便您可以帮助某人实现更大的目标,”的业务发展副总裁John Kohout说 哈德逊财富管理。通过发展强大的人员管理,人力资源专业人员正在帮助其团队保持动力,生产力和成就感。

Stan Kimer说 Kimer的全面参与咨询。需要领导才能“激发每个人为组织目标做出最大贡献,”和扎实的管理技能会派上用场“了解如何分配任务并跟踪进度,从而实现目标。”

人事管理为什么如此重要?

由于组织为成功而付出辛勤劳动的人们所为,所以它没有’令人惊讶的是,人员管理几乎可以影响公司的各个方面。

“人事管理可以激励员工积极性,从而有助于提高企业的生产力,”首席执行官Jitesh Keswani说 电子情报。他补充说,随着员工在工作环境中感到更舒适,人员管理还可以改善工作场所的沟通和团队联系。

除了确保员工对日常工作的满意度外,人员管理对组织也有更大的影响。职场文化’通过人员管理计划开发的产品可以塑造一个组织’未来几年的声誉。

“如果个人在招聘过程中和作为员工都具有积极的经历,那么这有助于公司维持良好的声誉和员工品牌,”埃里克·莫希纳茨(Eric Mochnacz)说, 红三叶草。任何品牌都不想让自己的声誉充满机会。实施强大的人员管理技术对于每个行业的组织都至关重要。

在拥有强大人员管理能力的组织中可以找到哪些要素?

It’很明显,人员管理对公司的成功有很大的影响。它可以’不容忽视!人力资源专业人员使用这些原则来加强其组织’s people management.

积极主动的沟通

沟通是任何关系的关键—and that’专业的关系也一样。鼓励一致沟通,定期签到并积极解决员工担忧的组织处于正确的轨道。

“经理通常会等到出现问题后才召开团队会议或与员工签到。到这个时候,它通常已经成为一个比需要解决的更大的问题,” Alexis says. “相反,请经常与您的团队联系,尤其是在没有任何问题的情况下。”

共同目标

团队合作是人员管理不可或缺的一部分。改善此问题的一种方法是确保您的组织’目标清晰明了,每个人都朝着同一个方向前进。

“在不进行微观管理的情况下为团队提供方向和目标,并允许团队分享新的想法和方法,” Keswani says.

为组织制定清晰,共同的目标有助于将战略决策作为重点,并使员工能够确定如何最好地实现这些目标。

以人为本的领导

这种领导风格着眼于每个人带到餐桌上的东西,并支持他们尽力而为。它与微管理人员形成鲜明对比,微管理人员将鼠标悬停在员工上方,并且对自己的工作方向过于狂妄。“以人为本的管理风格强调动力,积极和富有成效的沟通以及团队合作,” Kohout says. “它可以真正激发办公室的活力—或任何工作场所。”

投资于经理培训

以人为本的领导’大家自然而然地来到这里。组织应投资于定期培训管理团队,以帮助他们采取正确的方法。“向经理提供持续的培训和指导,尤其是那些业绩不佳的经理,不要害怕将劣质经理撤职或降级,” Kimer says. “奖励最优秀的经理,在组织中展示他们,并使用他们来培训其他经理。”

平衡的赞美与批评

没有人愿意在他们所处的地方工作’不断受到批评。拥有强大人员管理系统的公司必须确保在批评与好评之间取得平衡。“遵守90-10规则,给您的员工90%的赞誉和10%的批评,” Alexis says. “当然,有时会有建设性的批评,但重要的是要予以遏制。”

倡导员工

一些高管人员与个体员工的需求和日常工作经验失去了联系。但是忘记了专注于员工的组织可能会使他们的人员管理策略偏离轨道。“人力资源专业人员需要明确指出,公司做出的每个决定都会直接影响组织的员工,” Mochnacz says. “如果组织做出影响人民的决定,则人力资源将需要为员工提倡。”

在您的工作场所产生影响

人员管理只是组织促进的活动和计划的一部分’的人力资源团队。既然您对人力资源在组织中的角色有了更多的了解,这听起来像是您的职业道路吗?

找出是否’在您的文章中是您的正确方法,“7 Surefire标志您应该从事人力资源工作.”

阿什莉·布鲁克斯(Ashley Brooks)

Ashley是Collegis教育的自由作家,他代表Rasmussen College撰写以学生为中心的文章。她相信语言和知识的力量,并喜欢用两者来鼓励他人学习

女作家

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